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访森歌纪长安:制定清晰品牌战略规划,树立明确目标制度

时间:2019-01-10  来源:中国集成灶网  阅读:1212
内容简要:2019年1月7日-8日,“大融合·赢未来”2019森歌全国优秀经销商峰会在春城昆明召开,本次大会在回顾2018年发展的同时探讨“融”时代下如何实现快速发展,开启2019年新征程。中国集成灶网(www.ydfxc.com)有幸采访到了森歌总经理助理纪长安先生。
   2019年1月7日-8日,“大融合·赢未来”2019森歌全国优秀经销商峰会在春城昆明召开,本次大会在回顾2018年发展的同时探讨“融”时代下如何实现快速发展,开启2019年新征程。中国集成灶网(www.ydfxc.com)有幸采访到了森歌总经理助理纪长安先生,以下是采访实录:
森歌总经理助理 纪长安先生
 
  【中国集成灶网】集成灶行业的发展增速逆势上行,您对2019年的行业增长有何预期?具体到森歌,您预估2019年增速如何?
  【森歌总经理助理纪长安先生(以下简称纪总)】2018年的话是一个调整年度,整个集成灶行业及整个建材行业都处于调整状况。在2018年失意以后,2019年将会快速的增长,比2018年的增速将有所上升,在2019年的下半年增速会再次提升。2018年整个行业的增长在20%左右,2019年将达到30%左右,森歌2019年的增速上会在原来的基础上超越同期达50%以上。
 
  【中国集成灶网】2018年对森歌来说是蓄力的一年,那么接下来2019年森歌将会有哪些大事件爆发呢?
  【纪总】森歌的年会已经让大家看到大事件的开端,签约仪式、高铁的亮相、2019年的新品上市都将会引起新的热潮,当然后续会布局详细的规划。
 
  【中国集成灶网】2018年森歌进入了工业4.0实现了产能大幅提升,有这强有力的后端力量,2019年森歌在品牌营销战略规划上有什么相对应的调整吗?
  【纪总】2019年整个的品牌战略规划会更加清晰,传统推广方式将以大事件的方式进行,以做内容为主题,不单只是广告的投放,让品牌树立明确的目标制度。
编辑:中国集成灶网——初次
关键词: 森歌 集成灶 纪长安

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